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中国体验式培训专业机构
华中地区拓展训练的领航者和推广者
十年实战经验导师团队倾情创办
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公司简介/Company profile 武汉金马力体育文化发展有限公司是一家以户外拓展训练及体育活动组织与策划、企业团建活动、企业管理咨询（体验式培训主题课程）、户外运动、特色旅游、趣味运动会、休闲体育赛事、青少年营地教育、研学旅行、亲子户外活动等为主营业务的公司。公司秉承“独特体验、快乐成长”的设计理念，以培养合作意识与进取精神为宗旨，采用国际社会被誉为二十一世纪最直接有效的户外团队训练模式，为社会各界提供创意独特，融思想性、教育性、互动性、挑战性、实用性、娱乐性为一体的现代团队管理课程及活动策划方案。其始终围绕“专业制胜、效果为王”的服务理念，倡导专注客户真实需求，突出训练转化效果，坚持方案量身定制；以创造独特的学习体验，更好的帮助组织中个人与团队的成长，最终实现与客户的共赢。目前已陆续为省内外企事业单位、国家机关、科研院校、及省内大中小型企业提供了多次个型化的服务。是中国体验式培训专业品牌，也是华中地区拓展训练的创导者和践行者。本公司旗下拥有金马力团建和狼鹰特训两大品牌，金马力团建主要以户外拓展训练及体育活动组织与策划、企业团建活动、户外运动、特色旅行、趣味运动会、休闲体育赛事为主，狼鹰特训主要以企业管理咨询（体验式培训主题课程）、团队军事训练（企业军训、魔鬼训练）、青少年营地教育为主。 企业精神：天行健，行必达 企业口号：专业制胜，效果为王 企业文化：严谨、担当、奉献、感恩 服务理念：你的满意，是我们不懈努力的动力；你的要求，是我们执着追求的使命；我们珍惜和您合作的每一次机会！ 公司优势/Company advantages 专业制胜——本公司由十年团队训练实战经验的教练团队倾情打造，这十年里我们的教练团队始终坚持投身在一线，通过不断的实战，总结，创新，形成了一套独特的以“培养合作意识与进取精神”为宗旨，融思想性、教育性、互动性、挑战性、实用性、娱乐性为一体的现代管理培训课程及活动策划方案。其始终围绕“专业制胜、效果为王”的服务理念，倡导专注客户真实需求，突出培训转化效果，坚持课程量身定制；以创造独特的学习体验，更好的帮助组织中个人与团队的成长，最终实现与客户的共赢。 专业控制——专业化主要体现在全面的流程化管理，明确的专业分工与完整的服务体系是培训质量的重要保证。 个性定制——为了充分达到培训目标，我公司的各类课程都会与客户紧密合作并提交创新的、量身定做的方案。为了充分把握客户的需求，我们设置了培训专员制度，通过培训专员一对一的与客户沟通以深入了解企业；同时开发了专门的客户需求分析系统，这些都为我们为客户提供个性定制的方案提供了基础。 持久创新——不断的自我挑战是发展的核心动力；积极追求不断的创新与突破使我们持续的为客户提供全新的培训课程及更多的选择。我们成立了专门的培训课程研究与开发中心、信息分析中心，对各类管理培训案例进行收集整理并加以分析应用，并在此基础上持续创新出独具特色的培训课程。 安全保障/Safety guarantee 公司所使用的训练器材和设施均经过CE（欧洲标准）和UIAA（国际攀联）的认证公司，拥有一批具有丰富野外经验及拓展培训能力的专业培训师和专业持证教练，拥有完善的组织保障和丰富的实践经验。安全对我们来说不仅意味着完善的训练体系、严密的制度、它更是我们企业文化的一部分，它已经融入到我们的日常工作和生活习惯中。我们拓展训练始终如一地将安全保障放在各项工作的首位，所有活动均经过精心的设计与实验。一流的专业器材、丰富经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控获得的全过程，让您在百分百安全中体验快乐、提升自我、熔炼团队。 目标：100％的安全保障 原则：备份原则/复查原则/监护原则 备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。复查原则：所有安全保护在准备完成后都要再次复查一遍，消除操作失误的可能性。监护原则：培训师对项目进行全程监控，消除任何安全隐患。安全保障来自： 1、完善的体系 2、高度的安全意识 3、合格的装备 4、正确的操作方法 5、丰富的经验 企业教练/Corporate coach 企业教练的由来——企业教练衍生于体育，是将体育教练的方法与技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的管理方法、技术和顾问流派。在目前的管理中，我们发现随着环境变化的加快，竞争压力的加大，客户个性化要求的提高，传统的管理方法在很多管理领域已经越来越不适应，越来越难以有效地实现经营目标。特别是在企业决策、市场营销、产品研发、供应链等关键领域，环境总在动态的变化之中，需要考虑的因素数量也越来越多;在这些领域中工作的是大量的知识工作者，对其管理的特点和复杂程度与对生产线上的员工管理完全不同。 企业教练这个行业源于80年代后期的美国，正是美国从工业社会转型到知识型社会的年代，企业经理们发觉到以传统的工作模式无法解决企业的新问题，同时，也发觉到企业的商业环境每天都在快速地变化，而知识的更新速度和信息的爆炸使得企业在管理知识型员工方面遇到了诸多障碍，传统的顾问式管理无法提升企业的竞争力，如何适应日新月异的变化，如何令各类型的知识型的员工更有创造力，美国AT&T，GE等一些著名企业的经理们，他们借用了体育教练的概念，发展了企业教练的事业。让员工以正确的态度去面对工作，提高企业生产力。 据国际权威机构欧洲公众人事管理调查显示:企业教练对企业业绩的提升在30%以上，培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%。据美国调查显示，在所有实行"教练"制度的公司，其中77%认为，采取有系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现的成功案例:已在欧美企业界广泛运用，美孚石油公司、IBM公司、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、柯达公司等多家国际著名企业都在内部推行教练文化。 企业教练是做什么的？ 企业教练协助企业解决问题——达成目标——计划行动——改善决定—— 跟进企业执行行动计划，共同寻找突破障碍的方法和途径。 企业教练会协助企业达成什么目标？ 增加业绩及利润、提高执行力、增加效益、引进改变、从混乱中理出秩序、从麻烦中找出生机、增强领导能力、提升事业表现、达成有效沟通、减少错误改善决定、促进团队整合、创造非凡业绩。 |
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